Administración de sueldos y salarios
Es un conjunto de normas y procedimientos que buscan
establecer y mantener estructuras de salario justas y equitativas al
personal en la organización. Consiste en
conocer el valor del puesto que desarrolla la persona en relación con los
puestos de la organización y la situación del mercado, así lograríamos un
equilibrio interno y externo. El equilibrio interno se logra gracias a la
información obtenida por medio de la evaluación y clasificación de puestos, en
base un programa de precio con su descripción y análisis de puestos y el
equilibrio externo se logra debido a la encuesta salarial.
Prestaciones: Beneficios colaterales al salario por cuota diaria que
una empresa o patrón otorga a su personal, sean en especie o en dinero, para
coadyuvar a la satisfacción de sus necesidades de tipo económico, educativo,
sociocultural y recreativo, buscando atraer elementos idóneos para su ingreso a
la organización, retener a los ya existentes y motivarlos o desarrollarlos para
lograr su mejor desempeño.
Salario: Compensa a los
trabajadores únicamente por unidad de tiempo, de trabajo o ambas a la vez. Esta
forma de retribución paga exclusivamente por trabajo terminado o jornada
temporal completada.
Sueldo:
Es remuneración regular asignada por el desempeño de un cargo o servicio profesional. Consiste en un pago constante con que carga el empleador por los servicios o manos de obra de un empleado. El sistema fija una cantidad determinada de dinero a cambio de llevar dentro del marco de un espacio temporal igualmente fijo.
Objetivos:
§ Remunerar a cada empleado de acuerdo al valor que tiene
su puesto.
§ Recompensarle por su desempeño y dedicación
§ Atraer y retener a los mejores candidatos para el puesto.
§Ampliar la flexibilidad de la organización (medios para
mover al personal, posibilidad de desarrollo y hacer carrera.
§ Lograr que los empleados acepten el sistema de
remuneración.
Mantener el equilibrio entre los intereses financieros y su política de
relaciones con los empleados.
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